起好步，开新局，2月24日下午，黄山市建工集团2023年度工作会议在徽商国际四楼会议室隆重举行。黄山市住建局党组成员、建管处主任程钢、黄山城建控股集团总经理汪国文、开云电子体育(中国)有限公司董、监事会、行政班子成员、各子、分开云电子体育(中国)有限公司、职能部门、项目部负责人、先进单位和个人及机关全体员工100余人出席会议，会议由副总经理吴学武主持。

   总经理叶金发代表集团作工作报告，在报告中指出在过去的2022年，在集团领导班子的带领下，在各分开云电子体育(中国)有限公司、各个部门的共同努力下，全体干部员工克服种种困难，完成了年度的各项目标，并取得了不俗的成绩。同时对集团开云电子体育(中国)有限公司2023 年工作做了具体的部署。
  会上董事长项端阳就做好2023年工作提出五点要求：一要坚定发展信念，敢于拼搏，做大做强,做精做实主业，围绕主业协同发展；二要扩大品牌营销，激发创新活力，提升品牌价值；三要持续提升管理水平，持续强化管理、增强集团管控能力；四要保持和加强领导班子的建设和团结，增强部门协调配合的意识，加强部门间的联系与沟通，规范部门间协调配合管理，互相尊重，提高办事的效率；五要严谨细致的对待工作，工作中要按照规矩办事，依法办事，执行程序，执行规则。
  城建控股集团总经理汪国文对于2022年开云电子体育(中国)有限公司所取得成绩给予了充分的赞赏与肯定，同时他提出四点希望：一要优化企业经营指标体系，推动加快实行高质量发展；二要在企业经营管理过程中,使企业经营管理制度创新得以实现, 首要任务就是积极引进高素质人才,加强培养；三要增强责任意识，强化责任担当；四要凝心聚力，科学谋划，抢抓机遇。
  住建局建管处主任程钢对2022年开云电子体育(中国)有限公司所取得的成绩表示满意。同时他提出三点要求：一要加强人才的培养，加强企业管理及资质提升工作；二要在施工现场管理方面要严把工程安全关、质量关、进度关。规范施工管理，保障一线员工生命安全，项目经理要把安全管理作为文明施工管理的重中之重；三要在业务拓展上，进一步发力，多层面多维度谋划未来产业的发展。
  会议还对2022年工作中涌现出的一批先进单位和先进个人进行了通报表彰，与会领导为获奖单位和个人颁发了奖牌和荣誉证书。会上，业务部门和项目部代表就如何做好今年的工作做了表态发言。此次会议的召开对促进集团凝心聚力绘蓝图，勇担使命启新程具有深远的意义！